恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
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201八年九月份,恒安实业集团网站公司与周围应急认证实业集团网站公司广东比较有限集团网站公司搭建加盟的关系,揭牌逐步应急菅理制度创业项目部,制定计划了“二步走”逐步应急菅理制度全球战略,从质量治理、区域环境、种植、消防员、就业键康、财政、仓配等7个这方面准备,改变“五全三无”总目的,预期在2022年将恒安实业集团网站公司打引发服务行业领域对标,为服务行业领域和民办工业企业践行逐步应急菅理制度的杰出。
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企业要长远发展,安全是首位。在许连捷看来,做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生,必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务,我们现在取得了阶段性的成果,但还要继续推进,必须警钟长鸣,常抓不懈,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能健康持续地发展!”
会上,顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理(TSM)二期项目”成果,自2018年9月启动一期项目,历时14个月,实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变,实现了从无到有的飞跃,填补了安全管理的空白,推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果,集团自2020年6月启动二期“全面安全管理(TSM)项目”。二期项目在一期项目的成果上,健全安全生产责任制度,制定安全管理相关规定,培养了一批安全管理专业人员,建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%,企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展,在“全面安全管理(TSM)项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。