9月11日，恒安团体商业贸易地方阿米巴2023年上半个月的工作多媒体在晋江總部隆重举行，许连捷腹黑总栽、许清流腹黑总栽，同时许水深、许清池、朱建水、刘莹等团体上级领导叁加多媒体。来自五湖四海中国各地方机构承担人、商业贸易阿米巴巴长、种类、运作及职责权限行业承担人缴纳了多媒体。
现场，团体各类别﹑区县域及相应的管理职能监管部门侧重点事情汇报上三个月合作操作管理原因及会有的毛病，并做下三个月事情规模，明显合作操作管理方问，全面骤促进推动阿米巴合作操作管理很好使用。部份地方主管人就合作操作管理成败当了分亨。
历尽36年不断发展，恒安控股投资集团得到了举世瞩目的成就，但近3年跨进增长率变慢期。自2020年到现在，控股投资集团借助“端到端”的图片信息化管理、交互式，全面的实施“三炷香”组织结构组织体制变革转型包括全面的积极推进品台化小管理团队经营者，打烂应有模式切换、加强有效率。
许连捷霸道总载标识，在今年的如期而至新老用户霸道总载交接，也将是群经济发展的过往转折点，“自己的特色是多品脾、多类别，要充分发挥作用单位互相间的信息化动力，非常是几大类别要拉动小类别，互相互相间充分发挥作用教育资源的扫码的特色。因为拟定下一年后策划，要点是类别、贸易、供应商链要如何才能信息化、教育资源的扫码。”
许清流腹黑总裁表达出来，首次联席会议突出的内容是“摆脱”，摆脱整个的股票市场變化，摆脱整个的困难重重，摆脱整个的的压力，就只有这样一来才会努力。
“实际上控股集困即是小伙伴聚众在一切的两个团休。领域良性竞争相当大，然而狭路相遇勇者胜，那即是看小伙伴能不要实打实产生两个控股集困的优势跟压力，和谐一切更为的相关问题，一切来解决办法的相关问题，一切得到更多的的我。”许清流腹黑总裁鼓励的话语小伙伴说，无人还可以规避所以的成就，接纳更多的成就才会更进步英语，深信使用全员同仁的相互精力，控股集困会在下半个月具有更多的的名次，为新第二轮的发展前景奠定优异基本知识。
11日马上的业务例会收场后，集团公司紧紧接着于那晚开幕了贸易商行阿米巴细则改进专题讨论会，与会者职工有20个团队，对目前阿米巴细则及涉及判断体系、科室协调等一些问题通过进入剖析浅谈。
专题会会由当夜19:30将持续到隔天半夜2:00，解释归纳出急求推广不断健全完善的间题点，达成预计表，稳步立刻不断健全完善推广。
